Các nhà cung cấp Trung Quốc đối phó thế nào với việc các nhà bán lẻ lớn của Mỹ chuyển chi phí thuế quan

Theo một báo cáo của Financial Times ngày 18 tháng 3, Costco đã yêu cầu các nhà cung cấp Trung Quốc giảm giá sản phẩm nhằm bù đắp chi phí thuế quan 20% do chính phủ Mỹ áp đặt. Động thái này diễn ra sau các hành động tương tự của những gã khổng lồ bán lẻ như Walmart, Home Depot và Target, vốn đã tìm cách chuyển gánh nặng tài chính từ việc tăng thuế quan sang chuỗi cung ứng của họ.

Việc chính quyền Trump tăng thuế quan đã đặt các công ty Mỹ vào tình thế khó khăn, buộc họ phải tìm cách hấp thụ hoặc chuyển giao các chi phí bổ sung. Thật không may cho các nhà cung cấp Trung Quốc, họ thường ở vị thế yếu hơn trong động lực chuỗi cung ứng toàn cầu, khiến họ trở thành mục tiêu chính của các biện pháp cắt giảm chi phí.

Bộ Thương mại Trung Quốc đã tham gia đối thoại với Walmart về những nỗ lực chuyển chi phí thuế quan sang các nhà cung cấp Trung Quốc, cảnh báo rằng những hành động như vậy có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng. Tuy nhiên, nếu các nhà cung cấp Trung Quốc nhượng bộ trước những yêu cầu này, điều đó có thể vô tình phục vụ chiến lược thương mại rộng lớn hơn của chính phủ Mỹ. Tổng thống Trump trước đây đã đe dọa tăng thuế quan đối với hàng hóa Trung Quốc lên tới 60%. Nếu kịch bản đó xảy ra, các nhà cung cấp Trung Quốc có thể phải đối mặt với những thách thức lớn hơn nữa.

Kể từ tháng 2, chính quyền Trump đã áp thuế 10% đối với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, sau đó tăng lên 20%. Chính sách này đã trực tiếp làm tăng chi phí cho các nhà nhập khẩu Mỹ, thúc đẩy các gã khổng lồ bán lẻ gây áp lực buộc các nhà cung cấp Trung Quốc giảm giá như một cách chia sẻ gánh nặng thuế quan. Tuy nhiên, nhiều nhà cung cấp Trung Quốc đã phản đối những yêu cầu này, dẫn đến mối quan hệ căng thẳng giữa nhà cung cấp và nhà bán lẻ.

Đối với các nhà cung cấp Trung Quốc, tình hình đặc biệt nghiêm trọng. Chi phí nguyên vật liệu tăng và sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường đã bóp nghẹt biên lợi nhuận. Trong khi các nhà cung cấp lớn có thể có khả năng hấp thụ một phần chi phí bổ sung, các nhà cung cấp nhỏ hơn phải đối mặt với nguy cơ bị đào thải hoàn toàn khỏi thị trường. Một số nhà cung cấp đã bày tỏ lo ngại rằng họ không thể gánh vác toàn bộ gánh nặng thuế quan, vì làm như vậy sẽ dẫn đến khó khăn trong hoạt động, giảm chất lượng sản phẩm và thậm chí có thể đóng cửa doanh nghiệp.

Rủi ro của việc chuyển chi phí

Mối quan hệ giữa nhà cung cấp và nhà bán lẻ lý tưởng là sự cùng có lợi, chứ không phải là chuyển chi phí một chiều. Buộc các nhà cung cấp Trung Quốc giảm giá dưới áp lực thuế quan có thể làm mất ổn định chuỗi cung ứng về lâu dài. Biên lợi nhuận mỏng có thể dẫn đến khó khăn trong hoạt động, chất lượng sản phẩm thấp hơn và gián đoạn sự ổn định nguồn cung. Hơn nữa, những thực tiễn như vậy có thể leo thang căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc, gây tổn hại đến mối quan hệ kinh doanh lâu dài giữa các công ty của hai nước.

Tại sao chi phí lại được chuyển sang các nhà cung cấp Trung Quốc?

Mỹ có thâm hụt thương mại với hầu hết các quốc gia, đặc biệt là Trung Quốc, khiến nước này ít phụ thuộc vào thương mại với Trung Quốc hơn là Trung Quốc phụ thuộc vào thương mại với Mỹ. Một phần đáng kể hàng xuất khẩu của Trung Quốc phụ thuộc nhiều vào thị trường Mỹ, khiến các nhà cung cấp Trung Quốc ở thế yếu hơn trong các cuộc đàm phán.

Khám phá thị trường mới: Con đường dẫn đến khả năng phục hồi

Để giảm sự phụ thuộc vào thị trường Mỹ, Trung Quốc đã đa dạng hóa mạng lưới thương mại toàn cầu, tập trung vào các khu vực như ASEAN, EU và Nga. Các thị trường này ngày càng trở nên quan trọng đối với xuất khẩu của Trung Quốc.

Theo số liệu thương mại năm 2024:

Mỹ vẫn là đối tác thương mại lớn thứ ba của Trung Quốc, nhưng tỷ trọng của Mỹ trong tổng thương mại của Trung Quốc đã giảm khi Trung Quốc tăng cường quan hệ với các khu vực khác.

Điều gì tiếp theo cho các nhà cung cấp Trung Quốc?

Các nhà cung cấp Trung Quốc phải điều chỉnh một sự cân bằng tinh tế giữa việc duy trì mối quan hệ với các nhà bán lẻ Mỹ và bảo vệ lợi nhuận của chính họ. Trong khi các nhà cung cấp lớn có thể có nguồn lực để vượt qua cơn bão, các nhà cung cấp nhỏ hơn phải đối mặt với rủi ro lớn hơn bị đẩy ra khỏi thị trường.

“Chúng ta không thể mong đợi các công ty Mỹ đứng lên chống lại Trump thay cho chúng ta, cũng không nên chỉ dựa vào chính phủ để bảo vệ lợi ích quốc gia. Việc của chúng ta là thích nghi và tìm ra những cách mới để phát triển.” – Ý kiến từ một cư dân mạng Trung Quốc.

Hiện tại, việc mở rộng sang các thị trường thay thế và giảm sự phụ thuộc vào Mỹ dường như là con đường khả thi nhất cho các nhà cung cấp Trung Quốc. Tuy nhiên, câu hỏi vẫn còn đó: họ có thể duy trì sự cân bằng này trong bao lâu trước áp lực ngày càng tăng từ cả thuế quan và các nhà bán lẻ?